Een goed team bestaat uit mensen met verschillende kwaliteiten en dus met verschillende talenten. Werken vanuit de overeenkomsten met respect en begrip voor de verschillen – wat is ieders specifieke bijdrage in het team én wat is het dat het team bindt – is cruciaal voor het goed functioneren van een team en voor het bereiken van de gestelde doelen.
Om met de ontwikkeling van een team aan de slag te kunnen gaan is het belangrijk om eerst in kaart te brengen waar het team staat, wat er speelt en waar de focus van het ontwikkelingstraject op dient te liggen.
De inzet van de TMA methode in teamontwikkeling kan in verschillende fases nuttig en handig zijn. Met de teamanalyse van de TMA methode wordt inzichtelijk in welke mate de talenten in een team aanwezig zijn en welke behoefte het team heeft. Dit laat zien wat het team nodig heeft van de manager / teamleider / leidinggevende om goed te kunnen functioneren.
Meer over TMA
Voorbeelden van vragen van waaruit een teamontwikkelingstraject kan worden gestart: